SRM系统的产生更好地解决了这一问题

SRM系统的产生很好地解决了这一问题：SRM是SupplierRelationshipManagement缩写，即供应商关系管理，是指采购人员对供应商的管理，包括对供应商的了解.挑选.开发.应用与控制等全过程管理。本质上是一种以此为基础的管理。“扩大合作互助伙伴关系.共同开拓和扩大市场份额.实现双赢”企业管理体系也是一种先进的管理理念和方法。

为什么它是一种先进的管理理念和方法？过去，许多买家认为，只要我有购买需求，商家自然会来找我，为我提供服务，公司不需要花太多时间关心与供应商的关系。然而，随着经济的快速发展，许多企业发现，通过努力巩固供应商关系，使采购部门成为组织结构，其重要性与通过供应开发和智能采购节约成本来提高财务业绩具有战略意义。因此，实现企业与供应商之间的长期合作.双方的价值增值，公司应管理和维护与供应商的关系。SRM系统的主要功能如下：

一.企业：规范企业内部采购流程

1.对于采购员工，使用SRM系统可以一目了然地协调和交付订单，然后有针对性地跟踪订单，督促供应商，大大提高了工作效率。

2.对于采购主管，定期对买方进行评估.在跟踪买方的业务和工作效率时，通过跟踪买方的业务和工作效率SRM能够跟踪订单管理和采购来源，然后清楚地检查所有业务情况，定制评估标准，系统根据指标进行科学评估，简化管理机制。

3.公司经理：通过公司经理：SRM系统的业务报告和采购分析清晰可见，随时随地查看业务运营，为下一步业务决策提供重要参考。
二.对供应商方

供应商不再需要专人和采购企业的相关部门(包括财务部).采购部.质量部)不断打交道，通过SRM能够及时共享会计协调和采购门户信息，及时查看采购企业的库存信息，降低库存风险，帮助企业很好的防范经营风险。
虽然公司实施了私有化部署的供应链协作系统，实现了以自我为中心与供应商交易流程订单的协作，但潜在新客户看不见.潜在新供应商看不见，不能及时充分展示陌生客户的能力和需求。

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