随着全球汽车产业的发展越来越多样化，要求更高，整个市场的竞争也越来越激烈;然而，汽车零部件制行业也是如此。整车行业现在基本都已配有一套完整的信息化系统，MES系统、WMS系统和SRM系统等等。因此，整车厂也要求汽车零部件企业实现与其生产、物流、质量的对接，如何满足整车厂要求、提升企业管理水平、提高自身的核心竞争力，汽车零部件企业部署MES系统势在必行。
汽车零部件行业发展中存在的问题
1. 产业结构不合理
从现在国内汽车零部件企业的发展看，总体上还是处于一个较低的层次，生产企业不少，但是比较分散，大大小小的零部件生产商遍布全国各地，规模较大的却很少。由于生产商的分散性，使得企业的竞争优势并不凸显，数据积累少，研发能力也一般，无法满足外商的大批量需求。
2.生产计划准确度不高
零部件生产企业通常是根据预计订购量进行原材料采购的，但由于原材料的采购周期往往比较长，或由于主机厂需求变更，造成实际的采购量常与实际的需求量有较大的差距，导致汽车零部件厂的原料成本较高。
3.生产制造过程不平衡
汽车焊装，涂装，总装等具有“流水生产”的特点，一旦停线损失巨大，因此对生产制造的整个过程的平衡提出了更高的要求。
4. 生产成本大
中国汽车零部件的发展环境面临上下游的成本压力，很难控制，利润空间又日益狭小。
5.现场生产管理不合理
零部件生产的工序交复杂，生产周期长，交货也很频繁，但是为了满足客户需求，需要随时追踪生产现场的生产进度，平衡设备的运转负荷能力；可是由于基础数据不完整，生产现场的复杂性及生产进度不能及时反馈，各项数据录入等操作都依赖于人力，使得企业生产效率很低。
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