SRM对企业有什么价值?

先来看看SRM是supplierrelationshipmanagement缩写，即供应商关系管理，主要是指采购人员对供应商的管理，包括对供应商的理解、选择、开发和控制的全过程管理。从本质上讲，它是一种一对一的扩张、合作、互助的伙伴关系，是一种先进的管理理念和方法，与供应商共同开发和扩大市场份额，实现双赢。SRM系统的功能，即供应商选择系统，一般包括供应商来源搜索、审计、价格比较、招标管理、订单执行、流程管理，包括库存可视化审计和供应商绩效评估。质量协调等控制与整个采购过程的协调支持是控制采购成本和供应商选择的高质量方式。
SRM对企业有什么价值？
一、完善采购管理流程。

通过SRM完善公司的采购管理流程，帮助企业改进与供应商的关系，使采购流程标准化、透明，提升采购效率，科学合理降低企业的采购成本。
二、缩短交付周期。

公司能通过SIM系统与供应商共享质检信息。整个过程是透明的。企业可以准确掌握库存等信息，保证服务质量，缩短交货周期，降低制造成本。
三、保证物品质量。

对于企业来说，产品质量是非常重要的，关系到公司的正常生产经营。SRM应用供应商管理系统可以帮助企业选择更合适的供应商。
四、提升客户满意度。

制造企业和服务企业的目标是为客户服务，满足客户的需求，实现既定的效益。由此可见，客户满意度是企业的关键阶段，可以刺激客户需求，帮助企业控制成本，增加收入，减少支出，提升公司的竞争力和客户满意度。

SRM可以帮助企业开源节流，成本控制，为以下多个经营领域带来显著的业务效益。

一，SRM供应商关系管理系统可以减轻采购业务的前提。它可以从采购数据和结构入手，包括采购订单、材料汇总、采购金额汇总、改进采购目录、标准和采购流程，从而实现采购业务基础的优化，从采购计划、采购订单、采购订单确认、收货、质量检验、价格到审批的整体协调。

二、供应商关系管理系统能够对供应商进行认证管理。SRM该系统可以建立供应商认证管理体系，建立供应商资质审核，包括对供应商规范和制度的调查，从而规范供应商认证，便于供应商在后期采购中的选择，降低容错成本。

三，SRM供应商关系管理系统可以实现自动化，它可以帮助企业实现招标过程的自动化，包括建立、发布、响应和分析，开源节流，减少错误。谈判开始前可以使用SRM供应商关系管理系统分析和制定供应商认证管理的谈判边界和事故计划，支持各种谈判业务的完成，提升谈判周期的频率和频率，提升谈判速度。

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