SRM系统主要是针对供应商管理，涉及到采购流程，采购订单，采购成本等方面，具体需要与神秘系统做数据互通要看公司情况而定，没有规定须与哪些系统做数据互通的。
供应商、产品、基准价(历史价格)、采购(采购需求、核算、计划、预算控制、询价、订单、收货、验收、退货、入库及付款等)及招投标全面端到端管理。
在线E招标管理（招标类型、规则、自动计分招标文档、招标SRM系统专家、招标计划及进度、审批、邀标、问与答、在线应标、开标、评标、定标和通知、合同创建及全程审计跟踪）。
在线快速询价&比价(快速比价、竞价及持续要约报价)及主数据管理(如供应商、产品、报价单及采购单等的主数据)。
供应商管理(公开招募,通过电子问卷自动评审资格,供应商参与和交付会自动计分,用家评估)及表现分析(地区、产品、联系人、等级、考核、价格、服务及满SRM系统意度)。
项目型采购,合同及SLA管理。
基于移动互联网的在线直通(供应商维护自已信息、应标、报价、采购单确认、发货通知及催款);供应商、采购员及管理层皆可用手机apps直通。
SRM系统实现开放性的供应商寻源管理，同时规范供应商准入的过程、实现供应商的准确分类，建立标准的供应商档案库，并对供应商形成持续有用的监督评估，完成供应商全生命周期的闭环管理。
实现企业与供应商之间的投标询价、商务合同、采购执行的全面协同，打通供应链，达到企业内外部供应链的整体升级，实现采购前、采购中、采购后全业务流程的闭环管理。
SRM供应商管理系统上通过信息化手段采集系统业务数据，再根据企业供应商考核的指标：成本、交付、质量、服务等多维度进行考核，实现公正、公开的进行供应商绩效考核，考核结果可在线查询，提升采供双方粘合度。
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