SAP供应商管理系统是指能够通过持续节约成本、确保合同合规性和缩短实现价值的时间，为您提供战略价值。这套工具支持端到端流程，可以为您的公司带来很好成果。这一集成套件可全面支持开销分析、货源开发、运营合同、请购、发票开具和供应商管理等活动。
SRM不仅仅是个人的关系管理，也是企业应用的领域。每一个人都可能隶属于一个企业，都可能与多个企业存在关系。而每个企业，又由股东、员工、客户等不同类别的个人组成，而这SRM系统些个人的关系的复杂程度远远超过于企业与企业之间的关系，甚至是涵盖。
就目前而言，大部分传统的离散型制造企业的供应链管理的现状是：信息不透明、流程不受控、数据不协同。具体表现为：
1、管理人员难以准确评估现有供应，难以进行针对性寻源；
2、生产计划常常因为缺料而不断调整，或致使紧急外发、加班赶工、呆滞库存等情况的发生；
3、公司浪费大量的时间和人力来进行采购跟催、协同数据。
而汽车制SRM系统造企业也是如此，传统的线下订单协同方式效率过于低下，加之工作量大，难以对供应商绩效做出准确有效的评估；采购入库后，又往往不能及时质检入库，造成库存不精准的情况等等，这些现状亟待发生改变。毕竟在智能制造环境下，打造智慧、效率高的供应链，是制造企业在市场竞争中杀出重围的关键因素之一。
随着经济进入供应链时代，企业与企业之间的竞争开始转化为企业所处的供应链和供应链之间的竞争。拥有一条兼具智慧和高效的数字化协同供应链，是制造企业在市场竞争中获得优势的关键。供应链数字化变革，将从根本上改变现代企业的运作方式，推动整个制造业重构与迭代。
数字化的业务管理，为企业带来明显的业务效率和管理效益的提升。从寻源定价，将原先线下的询报价、招投标的体系转换成在线进行，保证了阳光采购的公平与透明，统一信息流与业务流；
订单管理方面，企业采购订单自动生成，订单状态实时更新，及时对账，简化企业采购审批流程，可及时进行订单管控。
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