如何应用SRM系统且解决企业什么问题

      许多企业在意识到与供应商关系的重要性后，会加强供应链管理。典型的例子就是企业民营化和SCM供应链系统的部署。事实上，企业民营化所部署的SCM供应链系统有很大的弊端。毫不夸张地说，企业私有化所部署的SCM供应链体系是互联网上的一座孤岛。为什么呢？

　　虽然企业实施了私有化部署的供应链协调体系，在交易过程中实现了以供应商为中心的订单协调，但是就会出现看不到新的潜在客户和新的潜在供应商，不能让陌生用户了解到自己的能力和需求，包括：如何SRM系统寻找新客户？如何提升企业名度？如何降低采购成本等等

　　所以企业需要的是一个开放性的供应链，比如云表SRM供应链管理系统，企业不仅维护了客户和供应商，还可以发掘新的客户和供应商，并且能充分展示企业的生产需求，实现高效闭环，信息及时、低成本的供应渠道。

　　综上所述，SRM系统是企业和供应商为了双方利益大化，在各个阶段对供应商进行管理的系统，而在实时供应链部署层面，要选择专业团队，可以为企业和供应商带来商业价值：改变采购策略，缩SRM系统短周期时间，降低流程成本和单价。

　　SRM到底能具体解决企业的什么问题呢？

　　1.采购专员

　　采购专员每天都要面对大量繁琐的订单，他们经常通过电话和电子邮件查看订单信息。同时也检查供应商和仓库的交货情况。公司的业务越多，采购人员的压力就越大，很难提高工作效率。

　　如果企业采用了数商云SRM供应商管理系统，订单协调和交货安排一目了然。采购专员能清楚了解所有订单，有针对性的跟踪订单，并在系统中提醒供应商。过去需要一天处理的事情，现在只需五分钟就可以解决，大大提高了工作效率。

　　2.采购主管

　　采购主管需要定期对采购商进行评估，并跟踪他们的业务和工作效率。采购部门越大，员工越多，采购主管需要接收的信息就越多。

　　如果企业采用了数商云SRM供应商管理系统，在订单管理和采购采购中有跟踪。采购主管只需要打开系统，就可以清楚地查看所有采购商的业务情况，并可以制定考核指标。该系统可以根据指标进行科学的评价，原来繁琐的管理模式变得方便简单，不再需要担心资源的流失。

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